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一些官员了。
这些股东都是国营企业，对于转让股权发财的兴趣，远远不如私营企业老板那么热衷。收购过程中，一大半的精力，都是用在应付官僚方面。
王启年做出了一些许诺，比如，在某地进行多少亿的投资，用来给一些官员造政绩，这才逐渐让一些大佬们松动。
要是私营企业，就没什么麻烦了，别说是小伙伴公司愿意出十倍天价，即使是出两三倍的价格，也有可能屁颠屁颠的把股权转让过来。
毕竟，基金行业的利润并不是想象中那么的高，业内最顶级的基金公司，一年的利润自己的利润可能才二三十亿元。
什么，牛市赚几千亿，上万亿？那是客户的钱，不是基金公司的盈利。基金公司只能赚取管理费，以及客户申购和赎回的手续费，这才是公募基金主要的盈利。
也就是说，基金产品赚再多钱，对公募基金公司本身。是没有多大意义的。只有管理的基金规模大，以及客户申购和赎回频繁，支付大量手续费。这样以来，公募才可以赚钱。
只有一些私募基金。跟客户提出，赚钱必须要提成。
按天弘基金的规模一年顶多收取三千多万元管理费和手续费，除掉开支成本只有，能剩下几百万元的净利润就算不错了。
这么一个盈利很少，资源有限的基金。背后的股东都是国营企业，就有点蛋疼了。除了不断提出不合理的价格，甚至……有的股东表示，让小伙伴公司参股，甚至控股，但他们要求保留一半的股权。
这个要求，王启年断然不可以接受！
保留一半的股权？
小伙伴必须要完全控股！
“15亿元，认购90%天弘基金的股权！你们可以保留十分之一的股权，分享后续的成长。但如果没有我们小伙伴控股，我们自然不会注入资源。那么天弘基金依然是死气沉沉，不会有任何起色！只有什么注入资源，才会产生质变！”王启年失去了耐心表示，“如果，你们有诚意的话，我希望最快速度完成股权交割。如果，今年年底没有完成交易，那么，我们为了效率着想，会考虑收购其他的基金公司！”
“好吧。价格上已经很有诚意了。不过，这件事需要打报告上去……”天弘基金的几大股东纷纷表示。
价格上他们早就非常满意，目前纠结的仅仅是这批发起股东们保守的股权比例问题。
天弘基金几大发起股东都是国营企业，若非是小伙伴公司这个价格属于天价。随便转让股权的话，都会有流失国有资产的嫌疑。
所以，王启年一般都不收购国营资产，如果真的要收购的话，绝对不会压低价格，反而会给出一个天价。
这样才有可能避免今后有对手。接机泼脏水，说什么侵吞国有资产之类的。
事实上，国内改革开放之后，确实有不少的富豪，是靠着压低国有资产的报价，廉价收购国有资产，达到暴富的目的。
这些人发家虽然快，但留下了原罪！
毕竟，他们的做法，实际上是违规违法，只不过，是当年政策上睁一眼闭一眼，只追求gdp，而不在于幕后的一些黑幕。但是，王启年知道，用不了多久，下一任老板上台，则是雷厉风行的对清算，专门翻旧账，没有什么既往不咎，而是严查到底。
因此，这种错误一点都不能犯，小伙伴跟国营企业做交易，宁可高价去买资产，也不能压低价格买。
除此之外，一些位高权重的官员讲话也不能完全信，不是因为对其人品不信任，而是官场上进场人走茶凉，每一任的政策都不一样。这一任讲话算话，罩得住的大佬，谁知道下一任能不能罩得住？！
所以，这些年小伙伴公司更重视的是企业治理和创新，很少涉足到政治。尤其是是高层派系之间战队的问题。
王启年遇到各路大佬都表示，谁在中央支持谁，我不站队！不站队的好处，自然是损失了相当一部分政治资源和好处，但王启年作为重生者，知道的东西，比上面给好处还要有用的多。
十倍的溢价收购，还是让天弘基金国营企业的股东感觉到满意。这件事上报给上面，国务院批准，特事特办，2010年12月中旬，完成了基金公司股权的过户。
这样，小伙伴公司间接的通过天弘基金，掌控了公募基金的拍照，拥有发行货币基金在内的各种基金产品的资格。
接下来，小伙伴公司开始酝酿，在2011年初，对小伙伴钱包进行升级，推出——小伙伴余额宝！
没错，王启年把后来阿里的余额宝给截胡了！
现在余额宝这个名声赫赫的产品，是小伙伴旗下的了！(未完待续。)