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在小伙伴公司首次跻身世界五百强，并且，一开始就杀入了200多名，而不是满满的从四百多名开始往上爬。
这也体现出新兴产业的特点爆发式增长！
早年工业革命初期纺织机械在英国普及推广，对于传统的手工纺织来说，属于颠覆性的创新，很快就让家庭作坊式的纺织被淘汰掉。并且，英国对于机械的创新并未停歇，比如，纺织机被引进英国之前，其本身是一个技术上很落后的国家，不仅仅纺织技术落后于亚洲，比起老牌殖民强国西班牙、荷兰之类通过殖民引进了亚洲先进的纺织机械的国家来说，也是技术上落后几百年。但纺织机械的颠覆性创新浪潮出现了，激发了整个社会创新的激情，接下来，很快是纺织工业的生产效率呈现了十倍、百倍甚至千倍的增长。
触摸屏手机的出现，对于人类历史而言，可能远远达不到当年工业革命的标志性技术的程度。仅仅算是阶段性的消费品方面的创新，嗯，由于推广促进了移动互联网用户和流量的发展，所以，触摸屏对于技术的普及和进步也是有其意义的。
这是因为替代性的颠覆，传统功能机在体验上，已经不可能跟触摸屏手机相比。也许怀旧的老人，还是会继续使用功能机，但是主流的手机消费群体，已经毫不犹豫的转向触摸屏手机。
除此之外，硬件厂商、软件厂商和电子产业链的各大环节，已经全面倒向触摸屏手机。目前，全世界都在清理传统手机的库存，因为，这种淘汰货，在仓库里面每存放一天都会出现贬值。放个一两年。可能几千块钱的高端功能机，已经贬成几百块钱的低端老人手机了。
接下来，小伙伴公司仅仅是稍微庆祝了一番，基本没有大操大办。但是，取得如此成就之后，庆祝之余，王启年也希望大家别太骄傲。不能满足于过去的成绩吃老本。、
也许，光靠这现在这个老本，还可以吃十多年以上。
但十多年以后呢？难道，像很多大象一般，发展到巨大的规模之后，却因为不思进取。要不然就是迅速的倒下来。
即使，没有迅速倒下来，也会像很多日本公司那样持续的衰退。
公司虽大，作死必亡。公司虽强，不思进取必危！
比如，索尼、松下之类的公司以前多牛逼。本质上，他们也没有犯下什么致命的错误。其经营理念很长时间甚至是教科书里面广被赞扬。但是，这些公司都是不思进取的典型，在80年代和90年代，曾经是创新和辉煌的代名词。但是现在呢？这些公司没有新的颠覆性产品问世。但团队公司却是极其臃肿，最终，却像是吃了慢性自杀的毒药一般，一天比一天衰弱。
即使的苹果，王启年可以预计到，如果苹果仅仅是吃老本，靠着智能手机和平板过日子。预计用不了几年也会盛极而衰，成为类似于索尼的企业。
小伙伴要避免那种盛极而衰的路，就必须要布局一些更长远的东西。
小伙伴跟别的公司最大的区别。可能就是管理层和股东是同一批人。所有的股东都是员工，这样的体制之下。才体现了主人翁... -->>
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